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更新日: 2024/12/3

マンダラチャートとは?作り方や活用方法をわかりやすく解説

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ブルーちゃん!

どうしたの?ピンクちゃん。

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野球の大谷翔平選手が使っている「マンダラチャート」について、作り方を教えてほしいの!

OK!それじゃあ今回はマンダラチャートの作り方について、詳しく解説していくね。

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マンダラチャートとは、そもそもどんなツール?

マンダラチャートって、そもそもどんなものなの?

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マンダラチャートとは、目標達成や思考整理の流れを可視化して、明確にするためのツールだよ。

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中心の目標(主題)から関連する要素を8マスに展開していく構造が特徴で、より深く行動計画を導き出せるんだ。

へ〜!目標達成にとても重要なツールなのね。

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マンダラチャートのビジネスにおける効果は?4つ紹介!

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目標達成に効果的なマンダラチャートは、ビジネスにおいてもかなり役立つんだ。

そうなのね!具体的にはどんな効果があるの?

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主に、以下4つの効果があるよ。

マンダラチャートのビジネスにおける効果

1.思考を可視化できる


2.新しいアイデアのひらめきにつながる


3.進捗や課題を可視化できる


4.作業の優先順位付けがしやすくなる

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それぞれについて、解説していくね。

1.思考を可視化できる

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1つ目は、思考を可視化できる点だよ。

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マンダラチャートを使うことで、頭の中で漠然と考えていることを視覚的に整理できるんだ。

自分の考えを目で見て分かるようになると、目標達成に向けて行動しやすくなりそうね!

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その通り!目標に対する考えをチャート上に並べることで、全体像を把握できるから、適切な計画が立てやすくなるよ。

2.新しいアイデアのひらめきにつながる

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2つ目は、新しいアイデアのひらめきにつながる点だよ。

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マンダラチャートを使うと、思考を広げていく必要があるから、その過程で新しい発想やアイデアが生まれやすくなるんだ。

これまで考えつかなかったアイデアを思いつくかもしれないってことね!

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うん。多角的に物事を見やすくなり、普段は浮かばないアイデアや解決策の発見につながるよ。

3.進捗や課題を可視化できる

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3つ目は、進捗や課題を可視化できることだね。

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チャート上で目標や作業の進捗状況を確認することで、課題がより明確になるんだ。

次に踏むべきステップがよりわかりやすくなりそうだわ!

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うん!マンダラチャートで現状の確認や改善がしやすくなると、PDCAサイクルを効率的に回せるようになるよ。

4.作業の優先順位付けがしやすくなる

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4つ目は、作業の優先順位付けがしやすくなる点だよ。

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多くの作業がある場合でも、マンダラチャートを使うことで優先順位をつけやすくなるよ。

私も作業の優先順位でよく悩んでしまうから、かなりありがたいわ!

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重要な作業やリソースを集中すべき要素を整理できるから、より効率良く行動できることにつながるよ。

マンダラチャートの作り方は?5ステップで紹介!

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ここからは、マンダラチャートの作り方について、5つのステップで紹介していくね。

楽しみだわ!

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マンダラチャートの作り方

1.マンダラチャートを作成する目的を決める


2.もっとも重要な目標を中央のマスに設定する


3.目標を達成するための要素を周囲8マスに設定する


4.8マスに設定した要素を残り8マスの中央に設定する


5.残りのマスにそれぞれの目標を達成する要素を記載する

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主に上記の5ステップが、基本の作り方になるんだ。

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それぞれのステップについて、細かく説明していくね。

ステップ1.マンダラチャートを作成する目的を決める

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まずは、そもそも何のためにチャートを作成するのか、目的を明確にしよう。

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たとえば「プロジェクトの進行管理」や「自己成長」など、ある程度目的を絞っておくことで、方向性が定まりやすくなるよ。

目的を明確にしておかないと、せっかく作っても効果を発揮できないのね。

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その通り!

ステップ2.もっとも重要な目標を中央のマスに設定する

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目的を明確にした後は、もっとも重要な目標を中央のマスに設置するよ。

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この中央の目標が、マンダラチャート全体の基盤になるんだ。

設定する目標としては、具体的にどんなものがあるのかしら?

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ビジネスにおいては、「従業員満足度の向上」や「顧客数の増加」などがよくある例だね。

ステップ3.目標を達成するための要素を周囲8マスに設定する

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次に、目標を達成するための要素を、中央マスの周囲にある8マスに設定しよう。

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周囲に設定した要素は、達成のための具体的なステップや要件を示すことになるよ。

周囲の8マスには、どんな要素を設定すれば良いのかしら?

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たとえば、中央マスに「従業員満足度の向上」を設定した場合は、「社内コミュニケーションの活性化」「福利厚生の充実」などを入れることが多いね。

ステップ4.8マスに設定した要素を残り8マスの中央に設定する

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さらに各要素を深掘りしていくため、ステップ3で作った周囲の8マスそれぞれを中央に設定して、新しいチャートを作成するよ。

さっきと同じように中央マスを設定して、周囲8マスに達成のための要素を入れていくのね!

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その通り!このプロセスを繰り返すことで、目標に対する具体的な取り組みが見えてくるんだ。

行動が具体的であればあるほど、行動しやすくなるわね。

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ステップ5.残りのマスにそれぞれの目標を達成する要素を記載する

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最後に、残りの空白マスを埋めていくよ。

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各要素を達成するための、具体的な行動や計画を記入すれば完了だね。

手順自体は意外と簡単だったわ!

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でしょ?ぜひやってみてね。

マンダラチャートを作成する際のポイントは?3つ紹介!

マンダラチャートを作成する際に、注意すべきポイントはあるのかしら?

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以下3つのポイントをおさえておくと良いよ。

マンダラチャートを作成する際のポイント

1.目標に対してある程度の知識を用意しておこう


2.なるべく具体的な数値を記載しよう


3.書きやすい要素から埋めていこう

それぞれ詳しく知りたいわ!

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それじゃあ、3つのポイントについて解説するね。

1.目標に対してある程度の知識を用意しておこう

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目標設定を行う際には、目標についてある程度の知識や情報を持っていることが重要だよ。

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なぜその目標を設定するのか、根拠がはっきりしていないと、具体的な行動計画につながらないんだ。

なんとなく、それっぽい目標を書くだけじゃだめなのね!

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うん!詳しい知識がある分野の目標を設定するのが、効果的だよ。

2.なるべく具体的な数値を記載しよう

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次に、なるべく具体的な数値を記載することも意識しよう

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数値化できる目標は具体性を持ちやすく、進捗の管理もしやすくなるんだ。

確かに、目標が曖昧だとどう進めて良いか迷ってしまうわね!

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そうだね。曖昧な表現よりも、「週に5回」や「月内に10件の提案」など、具体的な数値を記載しておこう。

3.書きやすい要素から埋めていこう

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書きやすい要素から埋めていくことも重要だよ。

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どんな要素を入れるべきか迷っている場合は、簡単に思いつく要素から埋めていこう

要素をたくさん埋める必要があるから、まずは書ける場所から埋めていけば良いのね!

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途中で新しいアイデアや要素が浮かぶこともあるから、柔軟に進めていこう!

マンダラチャートの効果的な活用方法は?3つ紹介!

マンダラチャートの効果的な活用方法も知りたいわ。

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OK!活用方法としては主に以下3つがあるんだ。

マンダラチャートの効果的な活用方法

1.スケジュール管理に使用する


2.企画の立案に使用する


3.To Doリストとして活用する

意外といろんなことに使えそう!

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うん!それじゃあ3つの活用方法について、紹介していくね。

1.スケジュール管理に使用する

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1つ目の活用方法は、スケジュール管理に使用することだよ。

マンダラチャートは、スケジュール管理にも使えるのね!

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うん!チャートに日々のタスクや締め切りを記入することで、時間管理がしやすくなるんだ。

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特に、複数のプロジェクトを同時に進める際に便利だね。

2.企画の立案に使用する

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2つ目の活用方法、企画の立案に使用することだよ。

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新しい企画を立案する際や、戦略を策定する場合にも効果的なんだ。

どうして企画の立案に効果があるの?

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マンダラチャートを作るときに、1つの要素をいろんな目線から整理できるから、より良いアイデアが浮かびやすくなるためだよ。

3.To Doリストとして活用する

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3つ目の活用方法は、To Doリストとして使うことだよ。

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マンダラチャートは、個人の作業管理にも役立つんだ。

確かに!チャートを見ながら作業の優先順位をつけたり、進捗を管理したりできるから、便利ね。

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うん。より効率的に仕事を進めたいなら、取り入れてみると良いよ。

マンダラチャートの作成にはテンプレートを使うのがおすすめ

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マンダラチャートを初めて作る場合は、テンプレートを活用すると楽に作れるんだ。

テンプレートがあるのね!

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一般社団法人マンダラチャート協会が、無料テンプレートを配布しているから、ぜひ使ってみてね。

ありがとう!これで手軽に作業に取りかかれるわ。

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まとめ

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それじゃあ、最後にマンダラチャートについておさらいしておこう。

まとめ

◆マンダラチャートとは、思考整理や目標達成に役立つツールのこと


◆書きやすい要素から埋めていき、具体的な数値を設定するのがおすすめ


◆スケジュール管理や企画の立案にも役立つ

私も教えてもらったことを意識して、マンダラチャートを作ってみるわ!

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うん!疑問があれば、いつでも聞いてね。

ありがとう、ブルーちゃん!

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