アントレプレナーシップとは？社会に求められている理由や企業が取り組むべきことって？

ねぇ、ピンクちゃん！

アントレプレナーシップって知ってる？

そうなんだよねー。。言葉は聞いたことあるんだけど、よく分かってなくて、、。

アントレプレナーシップとは、何もないところから新しい事業をはじめる人のことを意味する単語だよ。

アントレプレナー（entrepreneur）が語源なんだけど、これはフランス語で「引き受ける」という意味を持つ単語なんだ。

そして、この言葉はかの有名な経営学者、ピーター・ドラッカーも使っていたと言われているよ

そういうこと！

それじゃ、アントレプレナーシップが社会に求められている理由を3つ紹介するよ！

まず、アントレプレレナーシップは、グローバル化が進んでいるから重要だと考えることができる。

アントレプレナーシップを持つ人材は、行動力とクリエイティビティに溢れているから、海外進出など、新しいことに挑戦する能力に長けているんだよ。

海外で働いたり、全く知らない土地の社会情勢について考え、柔軟に思考を巡らせて仕事に取り組んだりできるということだね。

そうなんだけれど、企業は販路を拡大するためにグローバル化を余儀なくされているケースが多いんだ。

グローバル化をスムーズに進めるためにはアントレプレナーシップを持つ人材が重要なんだよ。

アントレプレナーシップは、雇用形態が変化している現代においてとても重要な能力なんだ。

起業してから10年以上残る企業の数は1割程度とよく言れるけど、上司からの指示をそのまま受ける従業員しかおらず、クリエイティビティを発揮できない会社は、業績が伸び悩む可能性が高くなるよね。

最悪の場合には倒産に追い込まれてしまうこともあるから、注意が必要なんだ。

そういうこと！

企業としては、従業員にアントレプレナーシップを身につけてもらう工夫を凝らすとともに、従業員を引っ張っていってくれる人材を探す工夫が求められているんだ。

消費者のニーズが多岐にわたっていることもアントレプレナーシップが求められる理由だよ。

例えば、昨今はSNSが普及していて、そこから商品を購入することが増えているよね。

アントレプレナーシップ精神を持つ従業員は、そういった時代の変化に素早く対応して新たなビジネスを広げていける可能性が高いね。

そうだよね！

それじゃ、そこも詳しく解説していくよ！

まずは、従業員に一定の裁量権を与えることが企業に求められるよ！

裁量権を用いて、従業員が自由な発想で仕事に取り組めると、積極的な姿勢でプロジェクトを進めてくれる可能性があるよね。

裁量権を与えることで、従業員が自ら成長していける機会を作り出すことができるんだ。

そういうこと！

次に、従業員研修などの学習の機会を増やすことが大切だよ。

アントレプレナーシップを持つ人材は、当たり前だけど、自然に生まれてくるわけではないよ。

学習することによって従業員が成長するんだ。

会社としては、従業員の成長を優しく見守る姿勢が重要で、積極的に機会を設けることが求められるよね。

そういうこと！

そして、風通しの良い会社風土を目指して仕組みを作ることも重要な心がけだね。

例えば、社内にはっきりとした上下関係があったら、いいアイデアを思いついたとしても発表することをためらってしまうよね。

アントレプレナーシップのある人材を有効活用するためには、新たなアイデアを発表しやすい会社を作ることが求められるんだ。

いつでも経営陣と連絡を取れるコミュニケーションツールを用意したり、良いアイデアを出したら報酬が発生する仕組みを作ったりするのもいいね。

アイデアを出しやすい会社を作るのと似ているけど、ビジネスプランコンテストなど、アイデアを発揮できる機会を設けることも大切だよ。

コンテストで高い評価を受ければ、自信につながり、アイデアをどんどん生み出しやすくなるし、コンテストで評価を受けられなかったら悔しい気持ちが働いて、ますます努力するようになるから、どちらにしても活性化に繋がるよね。

ちょっと待って、まだはやいよ！

アントレプレナーシップを育むために、マインドを変えなければならない場合があるの

対策をとる前に、しっかりと意識を持てているか確認してみてほしいなぁ！

じゃあ、アントレプレナーシップを育むために必要なマインドについて詳しく解説するね。

アントレプレナーシップを育む場合、時には従業員が失敗してしまうことも考えられるよね。

企業としては、そのリスクを受け入れられるかが重要なんだ。

そうだね。

従業員の失敗を受け止めて、次にどう活かすべきかを一緒に考えられる会社は、アントレプレナーシップを育むための準備ができている会社だと言えるよ。

社会に対してのミッションを掲げていることも重要だよ。

会社としてのミッションが定まっていない状態だと、アントレプレナーシップを持っている人材が挑戦しようとした時に「どこまで挑戦していいんだろう？」と迷ってしまうの。

もしかしたら、挑戦によって大きな成果を得られるかもしれないのに、機会損失になってしまうよね。

「この方針で会社運営を進める」というミッションを定めておくことで、従業員自身がどうすればいいかを判断できるから、重要だよ！

アントレプレナーシップを持つ人材を育てるためには、お金をかけて学びの場を提供することが大切だよ。

この部分を節約すると、従業員の成長に時間がかかってしまい、いつまで経っても成長できない場合があるの。

アントレプレナーシップを持つ人材を育てるためのコストは惜しまずに払うことが大切だね。

セミナーなどを開催してきちんと教育すれば、後でかけたコスト以上の見返りを得られる場合もあるからね！

最後に、アントレプレナーシップについてまとめるよ！

今回は、アントレプレナーシップについて紹介してきたけど、ブルーはちゃんとわかった？

そういうこと！

ぜひ、参考にしてみてね！