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ビジネス

更新日: 2024/11/22

「イニシアチブ」とは?意味やマーケティングで必要な理由を解説!

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ねえ、ピンクちゃん!聞きたいことがあるんだけど。

何かしら?

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イニシアチブって何か知ってる?

イニシアチブかあ。知らない人が意外と多い言葉かもしれないわね。

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じゃあ、意味や語源、ビジネスで重視される理由について、詳しく見ていきましょう。

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ピンクちゃん、お願い。

イニシアチブとは何か?意味や語源を解説!

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イニシアチブは「イニシアティブ」とも呼ばれる、ビジネスや政治で使われる用語の1つよ。

どんな意味があるの?

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主に、以下の3つの意味を持っているわ。

イニシアチブの主な意味

1.組織やチーム内で主導権を取ること


2.積極性や能動的な姿勢で主体的に取り組むこと


3.問題や課題を解決するための戦略

意外といろんな意味があるんだね!

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イニシアチブの英語表記と語源

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イニシアチブは、英語で「initiative」と表記されるわ。

どうしてその表記なの?

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ラテン語の「initium」が語源よ。

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16世紀初頭に"Initium"は「始まり」「開始」の意味で使われていて、18世紀に「率先して行動するモチベーション」という意味に変わったの。

じゃあ、"tive”ってのは何?

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tiveは、英語における形容詞や名詞に付ける接尾辞に当たるわね。

ビジネスシーンにおけるイニシアチブの使い方

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ビジネスシーンでは、プロジェクトや計画において、自発的に行動し、他の人や組織よりも先んじて行動することを「イニシアチブ」と表現するわ。

どんな風に使用するの?

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マーケティングなどの競争が激しい分野では、「イニシアチブを取る(握る)」という言い回しが一般的よ。

なるほど!率先する人を表現する言葉なんだね。

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イニシアチブの類義語は何?3つ紹介!

イニシアチブって、リーダーシップや主導権とはどう違うの?

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微妙にニュアンスが異なるのよね。

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ここからは、以下のような類語との違いを解説するわ。

イニシアチブの類語

1.リーダーシップ


2.率先


3.主導権、積極的

きちんとメモしておかなくちゃ!

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1.イニシアチブとリーダーシップの違い

まず、リーダーシップとは何が違うの?同じような意味に感じるけど。

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イニシアチブを発揮することは、必ずしも「リーダーシップを取る」ことと同義ではないわ。

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例えば、チームメンバーの1人が新しいアイデアを提案し、実行に移す場合はイニシアチブを発揮しているわよね。

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けど、その人は必ずしもリーダーとしての立場にあるとは限らないの。

イニシアチブは個々の行動や姿勢に焦点を当てているから、リーダーシップとは異なるんだね。

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2.イニシアチブと率先の違い

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イニシアチブと率先は、微妙にニュアンスが異なるわ。

ニュアンス?

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率先には、「ほかの人を引っ張る」というニュアンスが含まれているの。

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イニシアチブには、ほかの人を追従させたり、全体を率いたりするニュアンスはないから、そこが大きな違いね。

なるほどね!

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3.イニシアチブと主導権、積極的の違い

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イニシアチブと主導権、積極的は、ほぼ同じ意味を持っているわ。

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例えば、「イニシアチブを取る」「主導権を握る」という言い回しは、どちらも主体的に動くことを指しているから、言い換えが可能よ。

「積極的に施策を実行する」も、「イニシアチブを取って施策を実行する」に言い換えられるね!

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そうそう!

マーケティングにイニシアチブが必要な理由を解説!

マーケティングにイニシアチブは必要なの?

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マーケティングはビジネスに欠かせない活動だから、マーケティングを行う様々な場面でイニシアチブを取っていかなければならないの。

そうだったんだ。

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ここからは、マーケティングにイニシアチブが必要な理由を3つ紹介するわね。

マーケティングにイニシアチブが必要な理由

1.イニシアチブを取って競合他社に勝つため


2.イニシアチブによって戦略性を高めるため


3.チーム力を最大限発揮するため

1.イニシアチブを取って競合他社に勝つため

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自分のチームや企業が競合他社に勝つためには、イニシアチブが必要よ。

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競争が激しい市場では、日々、新しい挑戦や変化が求められるわ。

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イニシアチブを取って新しいマーケティング施策を実行することで、企業は競合他社に対して1歩先に進めるのよ。

先手を取るわけだね。

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2.イニシアチブによって戦略性を高めるため

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イニシアチブが、戦略性を決める際の重要なポイントになることも見逃せないわね。

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戦略性とは、長期的な視点で企業の方向性を決める能力を指すわ。

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チームメンバーや企業が戦略的に行動することで、企業のビジョンや目標が具体化され、実現に近づくの。

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そして、戦略の実行には、どうしても先導して進める人物が必要になるから、イニシアチブが必要なのよ。

全員が受け身の姿勢だと、スピード感も落ちてしまうもんね。

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3.チーム力を最大限発揮するため

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最後は、チームの力を最大限に引き出すためのイニシアチブね。

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イニシアチブを握ることで、チームリーダーや中心人物がチームの中核を担うことになるわ。

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イニシアチブを持つ人が全体を引っ張っていくからこそ、他のメンバーも刺激を受けて、組織全体のモチベーションが向上するの。

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チーム全体の協力と連携が強化されるし、イニシアチブを持つメンバーが先頭に立つことで、率先して課題に取り組むから、チーム全体の問題解決能力も高まるわ。

モチベーションも効率も上がるってことだね。

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企業内でイニシアチブを重視することによるメリットは何?

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企業の社内業務でイニシアチブを重視するメリットは、3つあるわ。

イニシアチブを重視することによる3つのメリット

1.キャリアプランや自己実現を達成しやすくなる


2.チームや企業のモチベーションを高める


3.業務の効率が向上する

モチベーションや効率のアップは想像できるけど、「キャリアプランや自己実現を達成しやすくなる」ってどういうこと?

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社員がこの先に積みたいキャリアや、見据える将来の目標を達成しやすくなるのよ。

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例えば、出世してプロジェクトリーダーを任されたり、経営の中心的な立場になったり、独立したりする場合よ。

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イニシアチブを重視した運営を企業がすれば、キャリアを積むこともできるし、将来的に組織のリーダーのような立場になったときでも、迷わず動けるようになるわ。

そっか!社員のためにもなるし、社員も個人としてキャリアを積めるメリットがあるんだね!

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イニシアチブを取ることが難しい理由を解説!

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イニシアチブのメリットや必要な理由を説明したけど、実はイニシアチブを取ることが難しい場合もあるの。

難しい理由って?

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主に、次のような理由が挙げられるわ。

イニシアチブを取ることが難しい理由

1.新しい取り組みに対してのリスク回避を好む社風


2.ポジションや環境

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新しいアイデアや方法を試すことは失敗のリスクを伴うから、結果が想定できないことを否定的に捉える保守的な経営者もいるのよ。

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さらに、イニシアチブを発揮するための社内のポジションや環境がなければ、そもそも個人が「イニシアチブ発揮して結果を出す」という行動そのものが抑制されるわ。

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これらの理由が複合的に絡み合って、会社で個人がイニシアティブの発揮と実行を困難にしているのよね。

そっか〜。企業は経営者や上の人が決定を下すから、個人でイニシアティブを取ることの難しさがあるんだね。

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だからこそ、個人や会社のそれぞれがイニシアチブを取れるように工夫や改善策を用意することが求められるわ。

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会社としては、個人のイニシアチブを評価したり、リスクを恐れすぎない挑戦的な社風を定着させたりするといいわね。

まとめ

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最後に、イニシアチブについてまとめるわね。

まとめ

◆自己実現しやすくなること、モチベーションが向上すること、業務効率を上げることがイニシアチブを取るメリット


◆個人がイニシアチブを取れるように、会社が評価制度を見直したり、挑戦的な社風を根付かせる必要がある

イニシアチブをマーケティングビジネスに取り入れるだけでも、押さえておきたいポイントがたくさんあるんだね。

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そうね。イニシアチブを正しく理解して、ビジネスの場面でも自分にできることを探してみましょう。

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