U理論とは？注目されている背景や実行するためのプロセスを徹底解説！

クライアントから画期的に会社を変えるための方法について、聞かれているんだけどピンクなにか知っているかしら？

初めてU理論って聞いたんだけど、どんな内容か教えてもらいたいわ

U理論とは、個人やチームが持っている「直感」を活かして、未来を予測して企業に改革をもたらす方法のことよ

従来の考え方では過去に発生したデータを参考にしながら、これまでに発生した出来事の延長線上に解決策があるとされていたけど、U理論では新しい感性を活用して解決策を考えていくの

従来の方法を続けていても問題解決ができずに、企業経営が苦しくなった例はたくさんあるのよ

U理論が注目されている背景には従来の考え方や分析方法のように過去から学んでいるのではなく、直感的・感覚的に導き出された解決策によって企業を変えていく必要があると考えられるようになったからよ

グローバル化やインターネットの発達などの時代の変化に伴って、従来のやり方では時代の流れに取り残される危険性もあるの

他にも個人の力量が重視されるようになって、上下関係が厳しくないベンチャー企業では積極的に個人の意見を取り入れて変革を促しているよ

U理論とPDCAは考え方が通ずる部分があるけれど、大きな違いはU理論では未来から学んで、PDCAでは過去から学ぶことが挙げられるの

PDCAはこれまでの経験を分析して、問題点や課題点を見つけて対策を立てることになるわ

過去の出来事を反省して、対策を立てる方法ね

U理論を実現するためにはセンシング・プレゼンシング・クリエイティングの3つのプロセスが大切よ

従来の方法とは大きく異なっているから、U理論ではこれまでの方法とはまったく違う考え方が必要になるの

3つのプロセスについても解説していくよ

U理論を実現するプロセス1つ目のセンシングは観察を意味していて、じっくりと対象を観察してどうすれば効果的に行動ができるかを考える段階よ

ただし、センシングをするためには過去の経験やデータから得られる考え方などは全部忘れて、真っ白な状態でおこなわなければ新しい考え方に至るのは難しいの

過去の経験やデータを持ったままだと、観察をしていても勝手に考え方を決めつけてしまうのよ

U理論を実現するプロセス2つ目のプレゼンシングでは、本来の自分はどこにいるかを自分自身に問い合わせて、どのように行動をしたいかを考えるのが大切なの

企業や立場などに縛られずに、自分が本当はどうしたいかを考えた結果は他の人に共鳴するといわれているよ

U理論を実現するプロセス3つ目のクリエイティングでは素早く行動に移して、センシングとプレゼンシングで辿り着いた考え方を実現することよ

せっかく考えても実行に移さなければ、考えた意味がなくなってしまうの

今回はU理論について解説して来たけど、まとめるとこうなるよ

U理論について解説したけど、パープルは問題なく理解できそう？

過去の経験やデータに囚われないためにも、先入観や本来の自分を見つけるのは大変だけどね