フリーライダーとは？意味と理由を知って改善を図ろう！

パープルちゃん、フリーライダーのことを教えてほしいの

ネットの記事で見たんだけど、意味とか理由とか、面倒くさくて読まなかったの

でも、フリーライダーの意味や理由が気になるんだよなあ

わかったよぉ

フリーライダーとは、自分は何もせずに、集団の利益を得る人のことよ

そう。「給料泥棒」や「不労所得者」ともいわれるわね

そうね、自分から仕事を探すことはしないけど最低限の業務はこなしたり、実際の能力よりも自己評価が高い人とかはフリーライダーに思われやすいわね

フリーライダー化してしまうのは、終身雇用制度や年功序列の評価など、日本独特の雇用システムのせいと言われているわね

本人のスキルや成果がなくても、大きなミスさえなければ解雇の心配が少ないわ

終身雇用制度では余剰人員が存在するから、人任せにするフリーライダー社員も出てくるわね

企業の成長を邪魔するし、社員にもマイナスの影響が出てくるよね

具体的には、貢献度の低い人がいると、周りに負担がかかって生産性が下がったり、チームでの仕事なのにうまくリスクを回避して他の社員の成果を横取りしたりなど、本人だけ高評価を得ようとすることで他の社員のモチベーションが損なわれてしまうのよ

だから、企業はしっかりとフリーライダーが醸造されないような環境を整える必要があるのよね

いくつか方法はあるわよ

まず最初に紹介するフリーライダー化を防ぐ方法は、明確な数値を決めて、目標達成の具体的な指標にすることよ

例えば、売上を上げるための指標として、新規の顧客の必要な人数を決めるの

はっきりとした目標や数値を示せば、社員も動きやすくなって、フリーライダーになりにくいわね

次に紹介するフリーライダー化の防止策は、どのくらいの範囲まで、誰が責任を負うのかをきちんと規定することね

必要なスキルと望まれる成果を、職務ごとに明記するのも有効打ね

職務規定書を作る目的は、社員ひとりひとりの役割を明確にすることよ

明確な目標・責任所在・職務規定書ができれば、仕事の進捗を可視化できるわ

評価制度の機能の見直しや、新たに制度を作ればモチベーションを高めてフリーライダー化の防止に繋がるわ

貢献度に応じた公正な評価なのか、本人の主張を鵜呑みにしていないかの見直しも必要ね

評価制度が正しく機能すれば、社員は評価を得るためにしっかり仕事をするようになるわね

会社の管理職が、業務の分担を見直したり、適材適所の人員配置を徹底したりするのも有効な方法よ

そう！会社の管理職が、社員ひとりひとりを公正に評価していると分かれば、社員も責任感を持つし、モチベーションも上がるわね

フリーライダーのまとめよ

ブルーちゃん、わかったかしら？

ブルーちゃん、フリーライダーになっちゃうよ！