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ビジネス

更新日: 2024/6/27

ポジショニング戦略とは?手順や注意点を詳しく解説!

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パープルちゃん!

なあに?

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ポジショニング戦略が実はわかんなくて、、、詳しく教えて欲しいなぁ!

ポジショニング戦略のことが知りたいのね。

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ポジショニング戦略は、簡単に言うと、商品やサービスを市場で独自の位置づけにすることよ!

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今日は、ポジショニング戦略について詳しく説明するわね。

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ポジショニング戦略とはどんな戦略?

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ポジショニング戦略とは、商品やサービスが消費者の心に占める位置を意図的に構築するマーケティング戦略のことよ。

なるほど!

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消費者の心にどう映るかを考えるわけだね。

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そうだね!

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そして、自社商品を選んでもらうために独自の魅力を伝えることが重要だよ。

つまり、他とは違う独自の魅力を打ち出すことがポイントなんだね。

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マーケティングにおけるポジショニング戦略の役割って?

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マーケティングにおけるポジショニング戦略の役割は、ブランドや商品を市場内で際立たせることよ。

つまり、市場内での目立ち方が大事なんだね。

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消費者のニーズや競合との比較を通じて、ユニークな価値提案を定義し、消費者の選択肢の1つとして認識されるようにするのが役割ね。

消費者がなぜその商品を選ぶべきかの理由を明確にするわけだね。

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ポジショニング戦略の手順は?

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ポジショニング戦略の導入手順はまず、市場調査を行い、ターゲット市場と消費者のニーズを明確にすることから始まるわね。

ターゲットとそのニーズを知ることが、すべての始まりなんだね。

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その通りよ。

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それじゃ、ポジショニング戦略の手順を詳しく見ていくわ!

ポジショニング戦略の手順

1.市場分析


2.競合分析


3.ターゲット顧客の設定


4.ポジショニング戦略の策定


5.ユニークセリングポイント(USP)の決定


6.ポジショニングステートメントの作成


7.ポジショニング戦略の実行

手順1.市場分析

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手順1の市場分析では、業界のトレンド、およびターゲット顧客の特性を深く理解することが大切よ。

まずは市場全体を見渡すことが大切なんだね。

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この段階での情報収集と分析は、戦略の方向性を決定する上で不可欠だわね。

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ターゲット市場の選定や、顧客のニーズに合わせた製品開発への洞察を提供するのよ。

市場を正確に把握することで、より効果的なポジショニング戦略を立てられるわけだね。

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手順2.競合分析

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手順2の競合分析では、競合を特定し、それらの強み、弱み、市場での立ち位置、お客様からの認識を分析することが重要だね。

競合を詳しく知ることで、自社の位置を確かめるということか。

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この分析を通じて、市場における独自の価値提案や差別化ポイントを見つけ出すことができるわ。

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競合と異なる点や優位性を明確にすることが、効果的なポジショニングに繋がるのよ。

なるほど!

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自分たちの強みを活かしながら、市場に新しい価値を提供するチャンスを見つけるわけだね。

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手順3.ターゲット顧客の設定

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手順3のターゲット顧客の設定では、市場分析と競合分析から得た情報をもとに、具体的な顧客セグメントを特定することが大切よ。

そっか、どの顧客層に焦点を当てるか決めるんだね。

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ターゲットとなる顧客群のニーズ、嗜好、購買行動を理解することで、よりピンポイントで価値を提供できる戦略を立てられるわね。

そういうことか!

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顧客に合わせた細かいアプローチで、より響くメッセージを伝えられるんだね。

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手順4.ポジショニング戦略の策定

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手順4のポジショニング戦略の策定では、これまでに収集した市場分析、競合分析、ターゲット顧客の設定の情報を統合し、ブランドや製品の市場における独自の位置づけを定義することが求められるわね。

すべての情報を活用して、どう差別化するかを決める段階なんだね。

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この段階で明確なポジショニングステートメントを作成することが大切よ。

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それは、自社の提供する価値と、ターゲット顧客に対する約束を表すものだから。

そっか、ブランドの約束を明確にすることで、顧客との信頼関係を築くわけだね。

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手順5.ユニークセリングポイント(USP)の決定

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手順5のユニークセリングポイント(USP)の決定は、ポジショニング戦略において非常に重要なステップだわね。

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このステップでは、製品やサービスが提供する唯一無二の価値を明確にすることが目的よ。

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競合との差別化を図り、ターゲット市場に対してその製品やサービスがなぜ選ばれるべきかを伝えるわけよ。

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USPの決定には、市場調査や競合分析、ターゲット顧客のニーズや欲求を深く理解することが必要だわね。

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そして、その製品やサービスが提供するユニークな価値やメリットを、わかりやすく、魅力的に伝えるメッセージを形成することが求められるわね。

ユニークセリングポイント(USP)を決定することで、製品やサービスの独自の価値を際立たせ、競合との差別化を明確にするんだね。

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手順6.ポジショニングステートメントの作成

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手順6のポジショニングステートメントの作成は、ポジショニング戦略を実践に移すためのキーポイントだわね。

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ポジショニングステートメントとは、製品やサービスのユニークセリングポイント(USP)をもとに、ターゲット市場に向けてその価値提案を簡潔に伝える文章のことよ。

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このステートメントは、ターゲット顧客が直面する問題やニーズに対する解決策として製品やサービスをどのように位置づけるかを明確にするものだわ。

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作成する際には、ターゲット市場、提供する価値、そして競合との差別化点を明確に記述することが重要よ。

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短くても、その製品やサービスの本質を捉え、魅力を伝えることができるよう心掛ける必要があるわね。

ポジショニングステートメントは、製品やサービスの価値提案をターゲット市場に対して効果的に伝えるための核心的なメッセージなんだね。

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手順7.ポジショニング戦略の実行

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手順7のポジショニング戦略の実行は、戦略を具体的なアクションに移す段階だわね。

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このステップでは、事前に定めたポジショニングステートメントを活用して、マーケティングやコミュニケーション戦略を展開することが目標よ。

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製品やサービスのユニークセリングポイント(USP)とポジショニングステートメントに基づき、広告、プロモーション、SNSマーケティング、コンテンツマーケティングなどの手法を駆使して、ターゲット市場に訴求するわね。

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ポジショニング戦略の効果的な実行には、一貫性と継続性が鍵を握るわ。

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ターゲット顧客に対するメッセージの一貫性を保ちながら、長期間にわたって効果を測定し、必要に応じて調整することが重要よ。

ポジショニングステートメントをガイドにして、ターゲット市場に響くマーケティング活動を継続的に行い、戦略の成果を最大化するんだね。

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ポジショニング戦略の注意点とは?

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ポジショニング戦略は、適切に実施されれば、ターゲット顧客の心に強く印象づけることができるわね。

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しかし、誤ったポジショニングは、ブランドイメージを損なったり、ターゲット市場での見込み顧客を見失う原因にもなり得るの。

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それじゃ、3つの注意点を紹介するわね!

ポジショニング戦略の注意点

注意点1.ポジショニングの誤解を避ける


注意点2.継続的な市場の変化へ対応する


注意点3.フィードバックを収集し活用する

注意点1.ポジショニングの誤解を避ける

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ポジショニングの誤解を避けることは非常に重要だわね。

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市場調査やターゲット顧客のニーズの解析を怠ると、ブランドや商品が意図しない方法で認識されるリスクがあるの。

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例えば、高級品としてポジショニングしようとした商品が、実際には価格重視の顧客にしか響かない場合、そのギャップがブランド価値を損なうことになるわ。

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だからこそ、ポジショニング戦略を策定する際には、顧客の認識や期待を十分に考慮し、明確かつ一貫性のあるメッセージを発信することが重要なのよ。

注意点2.継続的な市場の変化へ対応する

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継続的な市場の変化に対応することも、ポジショニング戦略の大きな注意点の1つだわね。

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市場は常に動いているから、一度決めたポジショニングを永遠に固定するわけにはいかないのよ。

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顧客のニーズや競合他社の戦略、技術の進化など、様々な要因がブランドや商品の位置づけに影響を及ぼすから、これらの変化に敏感でいる必要があるわ。

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定期的に市場分析を行い、必要に応じてポジショニング戦略を調整することで、ブランドの鮮度と競争力を保つことができるのよ。

市場や顧客の変化に柔軟に対応することが、ポジショニングを成功させる鍵なんだね。

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注意点3.フィードバックを収集し活用する

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フィードバックを収集し活用することは、ポジショニング戦略を成功に導く上で不可欠だわね。

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顧客や市場からの直接的なフィードバックは、ブランドや商品の現在の位置づけがどのように受け止められているかを理解するのに役立つのよ。

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この情報をもとに、ポジショニング戦略を微調整することで、よりターゲットに響くブランディングを実現できるわ。

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また、フィードバックは新たな市場の機会や改善点を発見するための貴重な手がかりにもなるの。

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顧客の声を真摯に受け止め、積極的に反映させることで、持続的な成長が期待できるわね。

フィードバックを収集し、それを実際の戦略に活かすことが、ブランドのポジショニングを維持・向上させるために重要なんだね。

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最後に、ポジショニング戦略についてまとめるね!

まとめ

◆ポジショニング戦略は市場での独自の位置づけを意図的に構築


◆市場分析、競合分析、ターゲット顧客の設定から始まる


◆ユニークセリングポイント(USP)の明確化が鍵


◆ポジショニングステートメント作成で価値提案を簡潔に伝える


◆フィードバック収集・活用で戦略の継続的な改善が必要

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今回は、ポジショニング戦略についてまとめたけど、なんとなくわかった?

これでばっちりだよ〜。

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市場内で、独自の立ち位置を確立することが大切なんだね!

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そういうこと!

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うまく伝わってよかったわ。

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パープル

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得意分野は広告。数字に強く、リスティングやディスプレイ広告でCPAを追うだけでなく、その先のLTV/CACでのトラッキングも行う。また、オフライン広告も得意で、サイネージ広告や電車内広告などにも強みを持つ。

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