リスクマネジメントとは？特徴や流れについても解説

ねえねえパープルちゃん！

リスクマネジメントをするようにって言われたの。何となくしか分からなくて…詳しく教えて欲しいわ

リスクマネジメントとは、起こりうるリスクに対して、適切な対応をすることでリスクが起きないように、またリスクを最小限におさえることを意味するわよ

国際規格では「リスクについて、組織を指揮統制するために調整された活動」と定義されているのよ

ここ最近でリスクマネジメントに取り組む企業はどんどん増えてきているのよ

リスクマネジメントについて、おさえておくべき3つの特徴をそれぞれ紹介するわね

1つ目の特徴は、リスクマネジメントは全ての領域で考える必要があることね

っていうのも、リスクを考慮せずに施策を実施すると「事前に予見できた大きなデメリット」が生じることが多いのよ

だから、何かしらの施策を行うときは、しっかりと将来を予見できる人がリスクマネジメントをする必要があるわ

リスクマネジメントの2つ目の特徴は、リスクが実際に顕在化して実害があったとしても、被害を最小限に抑えるよう対応することも含まれていることよ

リスクを未然に防ぐことが大切なのはもちろんリスクが起きたあとそれ以上リスクが広がらないよう抑える活動も含まれているの

何か起こった後でも、対応できるように対策しているのね

最後に紹介する特徴は、正しい手順を踏むことでリスクを回避できることよ

4つのステップでリスクを洗い出して、リスクの脅威を評価することができるの

詳しい手順は、次で紹介するわね！

先述の通り、リスクマネジメントにはしっかりとした手順があるわ

大きく分けると3つのステップでリスク回避ができるのよ

それぞれ解説するわね

リスクマネジメントのステップ1つ目は、その施策を行うことでどういったリスクがあるかを特定することね

ここでは、リスクをできる限り洗い出すことが大事よ

紙に箇条書きで書き出したり、他の人を交えてブレストするのがおすすめね！

ステップ2つ目は、洗い出したリスクを分析して、どれだけの脅威があるのかを評価することね

ここでの評価項目は、「影響度」「発生頻度」の2つに分類するわ

この2つに対して、「大・中・小」のような評価項目や、「3/5点」みたいな点数方式などで評価付けをするのよ

また、「なんでそういった評価が下されたのか」をメモしておくと、リスクに対する評価の正当性を論理づけることができるから残しておくと良いわね

最後に、ステップ2でつけた評価の脅威が高い順に、対策を練っていくのよ

こういったフローを取れば「高いリスクが生じる前・生じた後に対して、どういった対策を取るべきか」を前もって明確になるから、あとはその対応をするだけで済むのよね

そうよ。具体的な対策は4つに分けられるから、次に紹介するわね！

それじゃあ、ここまでで「脅威的なリスクの洗い出し」は完了しているから、それぞれのリスクに対する対策方法を解説するわね

リスクの対策は、大きく分けて4つあるわ

1つ目の対策方法は、リスク回避よ

リスク回避は文字通り、考えられうるリスクを、できる限り回避するよう施策を講じることね

事前にリスクを洗い出して、それに対して回避するよう施策を講じるのは、よく取られる対策よね！

リスクマネジメントで出したリスクに対する2つ目の対策方法は、リスク低減ね

リスク低減は、あらかじめ施策を打っておき、リスクを減らしておくことよ

回避できないリスクに対してよく使われる施策なのよねー

リスクに対する3つ目の対策方法は、リスク移転よ

リスク移転は、考えられうるリスクを他に移すことを指すわ

例えば、保険に入ることは「自身が被るリスクを、保険会社に移す」と言えるわよね

だから保険はリスク移転の1つの手段として考えられているわ

最後に紹介する対策方法は、リスク保有よ

これは、リスクに対して、何も行わず受け入れるってことね、、。

リスクを許容する以外に何もできることがない時に取られるリスク対策ね

リスクマネジメントについてまとめてみるわ

こんな感じね

適切なリスクマネジメントを行うことが大切ね